Een nieuwe lente van wijsheid en vriendschap

door Oeds Blok

In onze wijk Soesterkwartier in Amersfoort werken we samen met allerlei organisaties. Iemand met wie ik graag optrek zei kortgeleden tegen mij: ‘Kom eens langs bij Bij Bosshardt van het Leger des Heils om samen te sparren over het kinderwerk in de buurt.’ Die uitnodiging nam ik meteen aan – het kinderwerk is onze gedeelde passie! – en op een middag niet lang daarna ging ik bij hen langs. Meteen ontspon een energiek gesprek over het leven in de wijk en hoe wij elkaar daarin kunnen verrijken. Hier, Bij Bosschardt, was overvloed, tijd en ruimte. De wil om samen op te trekken in de wijk. Wie weet hoe dat verder gaat uitpakken.

Deze ontmoeting is voor mij een van de vele momenten van hoop in een vluchtige en snel veranderende samenleving. Samen staan we voor de complexe taak om de weg te zoeken naar de toekomst. Voor onze organisatie en de samenleving, voor onszelf en voor de volgende generaties. Als leiders hebben we wijsheid en vriendschap nodig; dat is het thema van deze blog. We beginnen deze keer met een verbeeldingsoefening die je zelf kunt doen of een ander kan laten voorlezen.

Verbeeldingsoefening: mijn organisatie in de samenleving

In Undefended Leadership gebruiken we graag verbeeldingsoefeningen. Het is een aangename en krachtige manier om je meer bewust te worden van jezelf/jouw organisatie en jouw interactie met de omgeving. Ben je er klaar voor?

Stap 1: Ga gemakkelijk ergens zitten, zodat je je kunt ontspannen en concentreren. Stel je nu voor dat je je eigen organisatie binnenwandelt. Waar ben je? Wie zijn er om je heen? Wat voel je?

Stap 2: Wandel nu door je organisatie. De verschillende onderdelen of teams. Welke kwaliteiten vallen je op in de mensen? Welke verlangens merk je op? Wandel nu verder en kijk om je heen. Welke middelen kom je tegen in je organisatie? De producten of diensten die beschikbaar zijn. De kennis en ervaring. Wellicht de financiële middelen. Zoek een plek in je organisatie waar jij je veilig voelt. En kies enkele symbolen voor de rijkdom die je aantreft in je organisatie. Geef deze symbolen een passende plek. Neem even de rust. Welke angsten of zorgen merk je op in de organisatie? Kies ook hiervoor een symbool en zet het ergens bij de andere symbolen.

Stap 3: Wandel nu je organisatie uit en ga de straat op. Daar zie je het huis van vrouwe Wijsheid. Ze heeft een rijke tafel gedekt, met brood en wijn. Ze nodigt je uit: Kom en eet het brood dat ik je geef, drink de wijn. Ontvang uit de overvloed. Vrijuit. Leef en betreed de weg van inzicht. Merk op hoe het voor jou voelt bij de tafel van vrouwe Wijsheid.

Stap 4: Je wandelt verder door de straten. Daar zie je vrouwe Dwaasheid bij de deur van haar huis. Ze roept je toe: Kom toch deze kant op. Ik weet hoe je verder komt! Gestolen water smaakt verrukkelijk, geroofd brood is een lekkernij. Zorg dat je niet tekortkomt. Houd vast wat je hebt. Overleef, wees slim en op je hoede. Hoe voelt het aan de deur van vrouwe Dwaasheid?

Stap 5: Wandel nu weer terug naar je organisatie. Ga naar de plek waar jij je veilig voelt. En neem even de rust. Wat zegt vrouwe Wijsheid in jouw organisatie? En vrouwe Dwaasheid? En als je zover bent, verlaat dan je organisatie en richt je aandacht weer op het hier en nu.

Wijsheid

De verbeeldingsoefening geeft je inzicht in de keuze tussen leidinggeven met alles te geven (vanuit vertrouwen en hoop)  en leidinggeven met alles te verliezen (vanuit angst en jaloezie). Simon Walker, auteur van de trilogie ‘De undefended leider’, stelt dat veranderende tijden een grote kans zijn voor ons allen. Politiek en economie, kunst en industrie, maatschappij en gemeenschap krijgen een nieuwe vorm en het moet nog blijken welke nieuwe vormen zij zullen aannemen. In tijden van verandering hebben we vooral wijsheid nodig en wijsheid hangt nauw samen met vrijheid. En het mooie is dat de wijze vrij is om te kiezen, vrij om te zien en ziende de juiste keuzes te maken.

Vrijheid stelt ons in staat om te handelen vanuit vertrouwen. Beslissingen uit angst kunnen ons weliswaar soms redden uit extreem gevaar, maar zijn zelden een gezonde basis voor een duurzaam samenleven. Beslissingen gebaseerd op vertrouwen bieden een krachtige basis voor een veilige samenleving. Walker laat ons als leiders kijken naar de onderstroom in onze houding en keuzes. Geven we leiding met alles te verliezen of met alles te geven?

Vriendschap

Walker houdt ons voor dat we als leiders een reële keuze hebben om niet uit angst of uit jaloezie te handelen. Kijken we naar de wereld en naar ons eigen leven vanuit een ervaren tekort of vanuit een gegeven overvloed? In onze begeleiding merken we dat leiders op een nieuwe manier naar zichzelf en hun organisatie gaan kijken wanneer zij het leven als geschenk gaan zien. Zij ervaren meer vrijheid, blijdschap en openheid.

In onze wijk merk ik dat verrassende bloei tot stand komt wanneer we als buurtbewoners en organisaties elkaar proberen te verrijken. Dit vereist een houding van vrijgevigheid, bereidheid om te luisteren, leren, los te laten en te ontvangen. Ik zie mooie dingen gebeuren als we samenwerken vanuit de relatie tussen leiders. Vanuit collegiale vriendschap. We hoeven ons daarin niet blind te staren op bepaalde uitkomsten, maar mogen kiezen voor een undefended proces met steeds weer een nieuwe lente van wijsheid en vriendschap.

Vragen

  • Hoe was deze verbeeldingsoefening voor jou? Wat merk je op bij jezelf?
  • Wat betekent het voor jouw organisatie als jullie je laten leiden door vrouwe Wijsheid? Hoe kun je dit bespreekbaar maken?
  • Waarin merk jij de waarde van collegiale vriendschap? Met welke leider in je netwerk wil je het contact versterken?

15 mei Leerdag Undefended Leven met Simon Walker

Van harte welkom bij deze Leerdag met Simon Walker, een unieke gelegenheid om kennis te maken met hem. In de ochtend vertelt Simon hoe hij tot het undefended gedachtegoed is gekomen en krijg je een inkijkje in zijn persoonlijke reis. In de middag gaat Simon vanuit boek 3 van de trilogie in op zijn visie voor undefended leidinggeven in de huidige westerse samenleving.  Reserveer hier je plek op de Leerdag.