Incompany
Met maatwerkprogramma’s begeleiden we managers, directeurs, bestuurders, teams en organisaties in leiderschap.
In een wereld die voortdurend verandert, staan organisaties voor de uitdaging zich steeds opnieuw te verhouden tot complexiteit en onzekerheid. Dat vraagt om leiders die de moed hebben om richting te geven, verantwoordelijkheid te nemen en tegelijk oog te houden voor wat verandering met mensen en systemen doet.
Het Instituut voor Undefended Leadership ontwikkelt incompany-trajecten voor organisaties die hun leiderschap willen verdiepen en verstevigen. Ons werk is stevig geworteld in het gedachtengoed van dr. Simon Walker, waarin leiderschap wordt gezien als het zorgvuldig omgaan met macht en invloed.
Wij geloven dat duurzame verandering begint bij het bewustzijn van de rol die leiders innemen en de invloed die dat heeft op anderen. Vanuit die basis begeleiden we bestuurders, directies en leiderschapsteams in het ontwikkelen van undefended leiderschap.
Elk incompany-traject is maatwerk. We starten altijd met een verkenning van de context en het vraagstuk dat voorligt. Wat vraagt de huidige situatie van het leiderschap? Waar ontstaat spanning binnen de organisatie? En wat is nodig om met meer helderheid en vertrouwen te kunnen handelen? Op basis daarvan bepalen we samen de thema’s die centraal staan, zoals leiderschapsontwikkeling, teamdynamiek, kracht van kwetsbaarheid en omgaan met feedback.
Het programma kan verschillende vormen aannemen: één- of meerdaagse sessies, een reeks verdiepende bijeenkomsten, een eenmalige masterclass, een bijdrage aan een teamdag/congres, of aansluiting bij een bestaand ontwikkelprogramma. We werken altijd in afstemming met de praktijk van jullie organisatie.
Omdat elk traject uniek is, denken we graag mee over een vorm die past bij jullie context, vraagstuk en ambities.
Wil je verkennen wat dit kan betekenen voor jullie organisatie? Neem contact op met Ramon de Bonte via ln.redaeldednefednu@nomar of 06-44954349.
Dit zeggen anderen
Als interim manager heb ik het grote voordeel geen belang te hebben bij positie of interne politiek. Die vrijheid helpt mij om een organisatie belangeloos te ondersteunen gedurende de periode van verandering. Bij Undefended Leadership heb ik geleerd om mijn macht te gebruiken ten dienste van de ander, zonder mezelf te beschermen of verhullen.
Ontvang het gratis e-book ‘Wat is Undefended Leadership?’
Wat is undefended leiding geven en wat heb je eraan? Lees het in het gratis e-book en ontdek of het ook bij jou past.
