Drie nieuwe labels, nieuwe focus, nieuwe beweging
door Liesbeth van Tongeren
Aan het begin van dit nieuwe jaar zetten we een belangrijke stap: de start van drie nieuwe labels die ons werk meer focus, helderheid en herkenbaarheid geven. Elk label markeert een domein waarin we al langere tijd actief zijn, maar dat nu een eigen structuur, taal en uitstraling krijgt. In deze nieuwsbrief nemen we je mee in het kerkelijke label, ons zakelijke label en ons nieuwe label voor begeleiders.
Ons nieuwe kerkelijke label – Undefended Leven
Het Undefended gedachtengoed heeft vanaf het begin een natuurlijke plek gevonden in kerkelijke contexten. Daarom lanceren we dit jaar een eigen kerkelijk label, waarmee we dit domein zichtbaarder en eenvoudiger vindbaar maken.
Welkom Sijbrand Alblas
Met veel plezier heten we Sijbrand Alblas welkom binnen dit label. Met zijn theologische achtergrond, coachopleiding en hart voor de kerk voegt hij waardevolle expertise toe. Sijbrand speelt een belangrijke rol in zowel inhoudelijke ontwikkeling als uitvoering van toekomstige programma’s.
- Symposium Undefended Preaching Een eerste initiatief binnen het kerkelijke label: een dag waarin we verkennen wat het betekent om undefended te preken, vrijuit, authentiek en geworteld in vertrouwen. Met lezingen, praktijkvoorbeelden en ontmoeting.
- Leertrack Undefended Preaching Dit najaar start de leertrack waarin voorgangers leren hoe Undefended principes hun preekpraktijk kunnen vernieuwen. Een traject dat mede wordt begeleid door Liesbeth Voskamp‑de Haan, die met haar achtergrond in bibliodrama een waardevolle bijdrage levert.
- Voorgaan in Undefended Life (in wording) We ontwikkelen daarnaast Voorgaan in Undefended Leven – hoe Jezus dit doet, een vervolgcursus over de bijbelse worteling van het undefended gedachtegoed, voor voorgangers en andere leiders die theologisch geïnteresseerd zijn. Dit traject bevindt zich nog in de ontwerpfase.
Introductie van ons zakelijke label: Undefended Organisaties
Organisaties bewegen in een wereld die snel verandert: digitalisering, personeelstekorten, maatschappelijke verwachtingen en economische onzekerheid. Het vraagt veel van leiders. Richting geven is belangrijk, maar net zo cruciaal is het om oog te houden voor wat verandering betekent voor mensen, teams en systemen. Undefended leiderschap moedigt aan om vanuit vrijheid te handelen, niet vanuit controle of defensiviteit, maar vanuit bewustzijn, moed en openheid.
Incompany-trajecten voor verdiepend leiderschap
We ontwikkelen incompany-trajecten die organisaties helpen een leiderschapscultuur te bouwen die stevig en veerkrachtig is. Deze trajecten richten zich op:
- het verdiepen van persoonlijk leiderschap
- het versterken van samenwerking en teamdynamiek
- het bewust gebruiken van invloed en positie
- het voorkomen van defensieve patronen in communicatie
- duurzame groei van zowel individuen als teams
Onze aanpak is gebaseerd op het werk van dr. Simon Walker, waarin de relatie tussen macht, invloed, aanwezigheid en innerlijke vrijheid centraal staat.
Een groeiend netwerk van ondernemers en leidinggevenden
Met Undefended Organisaties bouwen we onder leiding van Ramon de Bonte aan een netwerk van leiders die elkaar inspireren, ondersteunen en uitdagen, leiders die groeien door zich te laten zien en zich te laten beïnvloeden.
Een nieuw label voor begeleiders – Undefended Begeleiden
Met Undefended Begeleiding dragen wij bij aan het professionele vakgebied van coaching en begeleiding. Het is een plek voor inspiratie, uitwisseling en verdieping. Voor begeleiders die gecertificeerd zijn via Instituut voor Undefended Leadrship en andere professionals die vanuit undefended principes willen groeien.
- Masterclass Undefended Begeleiden Voor ervaren professionals introduceren we de Masterclass Undefended Begeleiden. Ontdek jouw begeleidershandtekening en leer begeleiden vanuit innerlijke kracht en vrijheid.
- Leertrack Undefended Begeleiden (in ontwikkeling) De Leertrack Undefended Begeleiden biedt een nieuwe benadering van transformationele coaching gefundeerd in de Human Ecology van Simon P. Walker en op basis van zijn toepassing hiervan op begeleiding en coaching.
